11月29日，四川發展黨委副書記、董事劉嘉組織召開雅江紅星500MW光伏項目工作專題推進會，聽取重點項目工作情況，研究安排項目深化推進舉措。晟天新能源黨委書記、董事長李樹成匯報了相關工作情況。劉嘉副書記對晟天新能源圍繞年度目標和重點項目，著力實現業務規模、生產水平、國企改革、提質增效、風險防范“五個突破”給予充分肯定。

劉嘉副書記指出，雅江紅星500MW光伏項目既是晟天新能源首個大基地項目，也是四川發展重點項目，項目體量大、能級高、投入大、關注高，推動項目按時序實現全容量并網，對企業高質量發展意義重大。晟天新能源要始終堅持“項目來之不易必須倍加珍惜、項目建成不易必須超常努力”的工作理念，著力將項目打造成新能源行業標桿項目、品牌工程。

針對項目推進，劉嘉副書記要求公司和項目專班聚焦“思問題、抓進度、保安全”，扎實推進項目建設。一要清醒梳理短板。結合目前踏勘、測繪、可研和土地協議等具體工作推進時序和完成情況，圍繞溝通協調短板，施工環境短板、資金匹配短板、技術創新短板、團隊能力短板等方面，全維度梳理，找癥結、補短板、強弱項，及時優化項目管理，適時調整溝通半徑，有效找到最優解決路徑。二要有效安排進度，著力抓好“四促”。示范引領促進度、技術創新促進度、溝通協調促進度，壓茬支付促進度，充分考慮項目所在地實際情況，合理預判、科學規劃、強力統籌，扎實推動項目早建成、早并網、早見效。三要務必確保安全，嚴守“三道防線”。嚴守安全建設防線，堅持“四不兩直”，常態化開展安全生產檢查，堅持鐵心、鐵面、鐵腕、鐵作風，推進安全管理落細落小、落實落效。嚴守疫情防控防線，按照屬地管理要求，強化項目閉環管理各項機制，確保疫情要防住、發展要安全。嚴守黨風廉潔底線，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底，層層壓實責任，全流程監督，精準監督，防范工程建設領域的風險和腐敗，以清風正氣推動重大項目提質增效。

四川發展資本市場部、投資管理部負責人，晟天新能源在家領導班子成員及有關部門負責人參加會議。